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可諾閥門車間考核管理制度

  • 發布日期:2023-08-29      瀏覽次數:298
    • 為規范車間各處閥門的正規使用及管理,可諾閥門特制定本制度,車間各工段應嚴格按照要求執行,延長閥門使用年限,節約公司資金,杜絕檢修過程中事故的發生。

      一、閥門計劃的申報管理

      1.在任何部位的閥門出現問題時應當引起足夠重視,及時進行處理或更換,減少不必要的跑冒滴漏;

      2.閥門確需更換的,需報主管副主任,必要時出具分析報告;

      3.車間每月底及其他時間申報備件或材料采購計劃的,車間各工段仍以紙質手寫版上報,各工段自留復印件;

      4.申報計劃后,負責催促閥門到貨情況。

      二、閥門領用管理

      1.驗收。供應商到貨后,由設備動力部通知車間,由車間相應工段長去倉庫核實閥門型號及質量,發現與現場不符或不能使用的立即向設備管理部說明,及時調換。若可用則報至車間領料員處及時打票領用;

      2.存放。工段長領取閥門后不必立即更換的,需及時存放并用黃油等在旋轉或滑動等部位涂抹后用紙包裹存放;

      3.根據工段所領閥門及時在臺賬上進行更新。

      生產是公司的地基,對于一個生產型的企業,產品是重中之重。所以對于生產車間的管理是嚴格的。

       

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